5月31日，水发建设集团召开巡察情况反馈整改专题党委（扩大）会议。集团党委书记、董事长闫芳阶主持会议，领导班子成员及各部室负责人参加会议。

会议学习了习近平总书记关于推动巡视工作向纵深发展重要论述摘录，专题研究了水发集团党委第二巡察组关于巡察水发建设集团有限公司党委的反馈意见精神，并就成立党委巡察反馈意见整改工作领导小组、制定巡察整改方案抓好整改措施落实等事宜进行研究部署。

会议指出，集团党委把巡察整改作为重大政治任务来抓，要深刻认识整改工作的重要性和紧迫性，敢于动真碰硬，敢于解决难啃的“硬骨头”，重点问题不要回避，找准痛点、解决难点、疏通堵点；要坚持标本兼治，深化系统治理，以高质量整改成效助力集团高质量发展。

闫芳阶强调，一是要严格按照巡察反馈意见和要求细化问题清单、任务清单、责任清单，明确整改措施和时限，拉单挂账、办结销号，做到抓紧整改、全面整改、彻底整改。二是班子成员分工负责，实行“一个问题、一抓到底”的整改工作机制，结合各自分工，加强对分管领域整改工作的检查督导。各部室及相关权属公司要根据职能职责主动认领具体问题，拿出直面问题的自觉和刀刃向内的勇气，带头担负起整改责任。三是要举一反三，确保实效。注重纠建并举、破立并进，既要抓好突出问题的专项整治，又要健全完善体制机制，推动各项工作有机融合、相互衔接，坚持举一反三、抓常抓长，确保改在点上、带动面上，改在当下、利于长远。（聂安迪 供稿）